勤川合作農(nóng)場的成立，改變了以前一家一戶單打獨斗的經(jīng)營模式，用規(guī)?；?jīng)營、機械化耕作、企業(yè)化管理、市場化運作方式，提升了農(nóng)業(yè)組織化程度，提升了農(nóng)民整體素質(zhì)，輻射帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)共同致富。興辦合作農(nóng)場為發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入開辟了新的路徑。村級集體經(jīng)營資源性資產(chǎn)能獲得一定的收益，農(nóng)民將土地承包經(jīng)營權(quán)入股能獲得分紅，農(nóng)民參與合作農(nóng)場生產(chǎn)勞動能獲得勞務(wù)收入。村集體經(jīng)濟的實力壯大了，各家各戶農(nóng)民的收入也提高了。勤川合作農(nóng)場在土地流轉(zhuǎn)過程中，堅持“依法、自愿、有償”的基本原則，實行“民辦、民管、民受益”的運行機制；堅持有利于穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系、有利于農(nóng)民共同增收致富、有利于提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營水平、有利于農(nóng)村資源要素優(yōu)化配置的指導(dǎo)原則；不改變土地性質(zhì)、土地用途，不破壞生態(tài)環(huán)境的底線。農(nóng)場通過抱團合作讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村組織之間資源優(yōu)勢互補，合作共贏。

未來勤川合作農(nóng)場的發(fā)展方向主要有兩個方面：一是通過統(tǒng)一商標(biāo)、提升品牌、爭創(chuàng)名牌，實施均衡生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開拓市場為切入點，依托勤川公司這個龍頭企業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場、科研、經(jīng)濟效益的對接，有效地促進農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提高，不斷壯大自身實力。二是在現(xiàn)有種植規(guī)模的基礎(chǔ)上不斷擴大合作農(nóng)場的輻射范圍，重點帶動鎮(zhèn)域其他村級組織開展農(nóng)地自主經(jīng)營，同時連結(jié)周邊合作組織、家庭農(nóng)場、種糧大戶等經(jīng)營主體，并為他們提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。